Đãi ngộ

Khảo sát của Anh: Nhân viên bắt đầu ghét công việc của mình từ lúc 35 tuổi

Cứ 6 lao động trên 35 tuổi tại Anh thì có 1 người cho biết họ không hài lòng về công việc, tỷ lệ này cao hơn gấp đôi so với những người dưới 35 tuổi. Gần 1/3 số lao động rên 55 tuổi cho biết họ không thoải mái trong khi 16% thừa nhận rằng họ thậm chí không có bạn bè tại công ty.

Vì sao IBM cho nhân viên giỏi tạm ngưng công việc?

Tạm ngưng công việc thường nhật của những nhân viên giỏi nhất công ty và cử họ đi tham gia góp phần giải quyết các vấn đề xã hội tại các quốc gia đang phát triển, cách làm của IBM.

9 nguyên nhân phổ biến khiến nhân viên bỏ việc

Nếu nhân viên của bạn liên tục nghỉ việc thì hãy tự kiểm tra bạn xem đã phạm phải điều gì trong 9 sai lầm dưới đây.

Bí quyết để được thăng chức mà không cần bạn tự đề xuất

Dù nhiều khi bạn làm tốt tất cả các việc (không bao giờ đi làm muộn, luôn đáp ứng deadline…), cơ hội thăng tiến vẫn cứ xa vời.

Vì sao người châu Âu làm ít, chơi nhiều vẫn thành công?

Trên thực tế tư tưởng nghỉ dưỡng của người châu Âu lại giúp thúc đẩy năng suất lao động hiệu quả.

Nhân viên lười, chữa trị bằng xe đạp gấp

Đi làm bằng xe đạp gấp giúp nhân viên linh hoạt hơn trước mọi trở ngại từ đó tăng năng suất lao động. Ngược lại, tắc đường mệt mỏi, ì ạch bên chiếc xe máy khiến năng lượng làm việc giảm sút, gây ra lười.

Bí quyết tồn tại hơn 30 năm chỉ với 52 nhân viên của hãng dệt Nhật Bản tí hon chuyên bán vải cho đại gia Louis Vuitton

Hãng dệt Nhật Bản Daiichi Orimoni dù nhỏ bé nhưng danh sách khách hàng của họ lại khiến ai cũng choáng ngợp với những thương hiệu thời trang đình đám như Louis Vuitton của Pháp hay Moncler của Ý.

Nếu rơi vào những trường hợp thì hãy nghỉ việc ngay lập tức mà không cần xin phép!

Khi tìm được một công việc, chắc chắn chẳng có ai nghĩ đến việc mình sẽ nghỉ việc nhưng không phải ai cũng hài lòng với sự lựa chọn của chính mình, vậy nên nghỉ việc cũng là một giải pháp.

Những sai lầm của chủ doanh nghiệp, tưởng có lợi cho nhưng hóa ra lại vô tình khiến đội sales rời bỏ công ty

Mềm mỏng với nhân viên, không tạo ra uy quyền, hay chia sẻ quá nhiều thông tin lãi lỗ với đội sales, tưởng chừng như sẽ khiến nhân viên gắn bó với công ty hơn nhưng hóa ra lại là lợi bất cập hại.

Đừng nhầm lẫn giữa kỷ luật và thiết quân luật, doanh nghiệp có kỷ luật chặt chẽ vẫn có thể làm nhân viên cảm thấy hài lòng

Kỷ luật là một cái khung mà trong đó anh em nhân viên công ty biết mình được làm gì và không được làm gì. Dựa trên cái khung này, người lãnh đạo có thể căn chỉnh để ra quyết định và nhân viên sẽ hiểu rằng công ty đang rắn lên hay đang thả lỏng hơn.

Ý kiến khách hàng đối tác

Bà Lê Thị Phượng Vĩ
Bà Lê Thị Phượng Vĩ
Cán bộ tư pháp - phường Vĩnh Phước, Vĩnh Châu, Sóc Trăng
"Tôi rất thích giao diện của phần mềm HOTICH.VN, vừa đẹp vừa có sẵn các nút bấm rất trực quan theo từng nghiệp vụ. Không những thế lại rất dễ sử dụng"

Giải thưởng

Cup ICT 2005
Cup ICT 2005
Giải thưởng Cup ICT 2005

Thông tin liên hệ

Hà Nội (Khối DN): (04) 3762 7891
Hà Nội (Khối HCSN): (04) 3795 9595
Đà Nẵng: (0511) 366 7555
Buôn Ma Thuột: (0500) 381 7400
TP Hồ Chí Minh: (08) 5431 8318
Cần Thơ: (0710) 376 6468
Tư vấn hỗ trợ khách hàng
1900 8677
contact
T2 - T6: Từ 7h30 - 18h30
T7 - CN: Từ 8h00 - 12h & 13h30 - 17h30