hàng tồn kho

Công việc quản lý kho trước giờ vẫn phải đối mặt với nhiều khó khăn nếu quản lý không hiệu quả sẽ làm hao hụt hàng hóa, tốn kém nhân lực, làm trì trệ các hoạt động sản xuất, kinh doanh,…Nếu giải quyết được vấn đề trên, doanh nghiệp sẽ tối ưu được lượng tồn kho tại mức thấp nhất, tiết kiệm chi phí, song đảm bảo hoạt động kinh doanh vẫn duy trì hiệu quả. Nhưng đa phần các doanh nghiệp Việt Nam đều gặp 3 khó trong quản lý hàng tồn kho dưới đây.
Quản lý hàng tồn kho đóng vai trò quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Do vậy việc lựa chọn phương pháp kế toán tồn kho cần phải được căn cứ vào đặc điểm, tính chất, số lượng, chủng loại vật tư để có sự vận dụng thích hợp và được thực hiện nhất quán.
Không cân đối được đầu ra, đầu vào dẫn đến việc hàng tồn kho bị âm trên sổ sách hoặc đầu vào thì có nhưng khi bán lại không xuất hóa đơn dẫn đến việc trong kho thì âm hàng nhưng trên sổ sách thì còn hàng. Vậy phải xử lý như thế nào khi hàng hóa hóa bị âm trên sổ sách, dưới đây là một số gợi ý giúp doanh nghiệp xử lý hiệu quả hơn.
Hạch toán phần mềm báo âm kho, hàng trong kho nội bộ thì còn nhưng trên sổ sách lại hết hay ngược lại, hàng trên sổ sách còn mà trong kho nội bộ lại hết là một trong những trường hợp xảy ra về kho khi kế toán thực hiện hạch toán. Dưới đây sẽ là một số kinh nghiệm giúp doanh nghiệp xử lý hàng tồn kho hiệu quả hơn.
Gần đây, có nhiều giải pháp công nghệ được ứng dụng trong quản trị chuỗi cung ứng theo hướng giải quyết giảm thiểu tồn kho, tiết kiệm chi phí nâng cao năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp.
Nhiều doanh nghiệp hiện nay vẫn chưa theo dõi và quản lý tốt hàng hóa theo số lô và hạn dùng nên thường xuyên phải tiêu hủy những lô hàng bị quá hạn, gây ra những thiệt hại lớn cho doanh nghiệp. Dưới đây là một số cách giúp doanh nghiệp quản lý hàng hóa theo từng lô, hạn sử dụng hiệu quả hơn.
Công tác quản lý hàng tồn kho đóng vai trò quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Nếu lượng hàng tồn kho quá ít, doanh nghiệp sẽ không thể cung cấp đủ sản phẩm cho khách hàng, còn nếu lượng hàng tồn kho quá nhiều sẽ gây ra hỏng hóc, hao hụt chất lượng hàng và tăng chi phí của doanh nghiệp. Bài viết dưới đây sẽ gửi đến “7 thủ thuật quản lý hàng tồn kho hiệu quả dành cho mô hình kinh doanh nhỏ” giúp doanh nghiệp quản lý hàng tồn kho hiệu quả hơn.
Quản lý xuất nhập tồn kho là công việc phức tạp, đòi hỏi nhiều công sức và phương pháp tổ chức. Với các doanh nghiệp, cửa hàng kinh doanh bán lẻ thì việc này càng khó hơn do số lượng hàng hóa nhập vào bán ra hàng ngày nhiều và mặt bằng trình độ nhân viên lại thấp. 
Hàng tồn kho, lưu kho, là nguyên vật liệu hay sản phẩm hoặc chính bản thân nguyên vật liệu và sản phẩm đang được giữ trong kho của doanh nghiệp. Hàng tồn kho có nhiều nguồn gốc và mục đích khác nhau, nên doanh nghiệp phải lựa chọn một phương pháp tính giá thực tế phù hợp.
Hàng tồn kho là 1 loại tài sản ngắn hạn chiếm phần lớn trong tổng tài sản lưu động của doanh nghiệp, vì vậy quản lý hàng tồn kho có ảnh hưởng lớn tới hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.

Ý kiến khách hàng đối tác

GS. TSKH Đỗ Trung Tá
GS. TSKH Đỗ Trung Tá
Nguyên Bộ trưởng bộ Bưu chính viễn thông, Phái viên của Thủ tướng, Phó Trưởng ban chỉ đạo quốc gia về CNTT&TT, Chủ tịch Hội đồng chính sách KH& CN quốc gia
"MISA hiển nhiên có được thành quả như ngày hôm nay bởi ngay từ đầu các bạn đã làm tốt được việc xác định thị trường mục tiêu – thị trường nội địa. Trong khi có rất nhiều công ty phần mềm khác hướng việc xuất khẩu phần mềm của mình ra nước ngoài mà “bỏ quên” thị trường giàu tiềm năng này thì MISA đã xác định được chiến lược phát triển rất đúng đắn. Chắn chắn rằng, trong lĩnh vực CNTT, MISA sẽ còn vươn cao và xa hơn nữa!"

Giải thưởng

Cup ICT 2005
Cup ICT 2005
Giải thưởng Cup ICT 2005

Thông tin liên hệ

Hà Nội (Khối DN): (04) 3762 7891
Hà Nội (Khối HCSN): (04) 3795 9595
Đà Nẵng: (0511) 366 7555
Buôn Ma Thuột: (0500) 381 7400
TP Hồ Chí Minh: (08) 5431 8318
Cần Thơ: (0710) 376 6468
Tư vấn hỗ trợ khách hàng
1900 8677
contact
T2 - T6: Từ 7h30 - 18h30
T7 - CN: Từ 8h00 - 12h & 13h30 - 17h30