quản lý kho hàng hiệu quả

Tiêu chuẩn 5s mới được áp dụng vào Việt Nam hơn chục năm trở lại đây. Việc tuân thủ tiêu chuẩn 5s sẽ giúp công việc tăng năng suất, hạn chế sai sót, tiết kiệm thời gian và công sức. 
Thành phẩm là một bộ phận hàng hóa vô cùng thiết yếu trong doanh nghiệp sản xuất. Chính vì vậy, quy trình quản lý kho hàng thành phẩm cần phải được tuân thủ vô cùng chặt chẽ. Bài viết này sẽ chia sẻ cho các bạn các bước xử lí đối với thành phẩm trong quá trình quản lý kho hàng.
Trong quá trình quản lý kho hàng, đôi khi chỉ những sai lầm nhỏ cũng gây ra những thất thoát lớn cho doanh nghiệp. Chính vì vậy việc áp dụng chặt chẽ các nguyên tắc quản lý trong kho là rất quan trọng. Dưới đây là 5 cách quản lý kho hàng điển hình sẽ giúp cho công việc của người thủ kho đạt hiệu quả cao hơn cả mong đợi
Công việc quản lý kho trước giờ vẫn phải đối mặt với nhiều khó khăn nếu quản lý không hiệu quả sẽ làm hao hụt hàng hóa, tốn kém nhân lực, làm trì trệ các hoạt động sản xuất, kinh doanh,…Nếu giải quyết được vấn đề trên, doanh nghiệp sẽ tối ưu được lượng tồn kho tại mức thấp nhất, tiết kiệm chi phí, song đảm bảo hoạt động kinh doanh vẫn duy trì hiệu quả. Nhưng đa phần các doanh nghiệp Việt Nam đều gặp 3 khó trong quản lý hàng tồn kho dưới đây.
Hạch toán phần mềm báo âm kho, hàng trong kho nội bộ thì còn nhưng trên sổ sách lại hết hay ngược lại, hàng trên sổ sách còn mà trong kho nội bộ lại hết là một trong những trường hợp xảy ra về kho khi kế toán thực hiện hạch toán. Dưới đây sẽ là một số kinh nghiệm giúp doanh nghiệp xử lý hàng tồn kho hiệu quả hơn.
Gần đây, có nhiều giải pháp công nghệ được ứng dụng trong quản trị chuỗi cung ứng theo hướng giải quyết giảm thiểu tồn kho, tiết kiệm chi phí nâng cao năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp.
Nhiều doanh nghiệp hiện nay vẫn chưa theo dõi và quản lý tốt hàng hóa theo số lô và hạn dùng nên thường xuyên phải tiêu hủy những lô hàng bị quá hạn, gây ra những thiệt hại lớn cho doanh nghiệp. Dưới đây là một số cách giúp doanh nghiệp quản lý hàng hóa theo từng lô, hạn sử dụng hiệu quả hơn.
Khi bạn làm chủ một doanh nghiệp, bạn phải là người quản lý được tất cả các chi tiết dù là nhỏ nhất trong doanh nghiệp của mình. Trong đó, quản lý kho và giải quyết tồn kho là một trong những yêu cầu quan trọng. Vậy tại sao phải quản lý kho và giải quyết tồn kho? Và đâu là giải pháp tối ưu cho việc quản lý kho của bạn?
Quản lý kho hàng đúng chuẩn sẽ góp phần vào việc tạo thuận lợi cho quá trình kinh doanh của một doanh nghiệp, giúp lưu chuyển hàng hóa thuận lợi. Vậy quy chuẩn nào để quản lý tốt hàng hóa tồn trong kho cho doanh nghiệp? 
Quản lý kho hiệu quả chính là giải pháp giúp giảm chi phí và tăng doanh thu cho doanh nghiệp. Việc duy trì hàng tồn kho một cách không hợp lý và hiệu quả ảnh hưởng rất nhiều đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
123

Ý kiến khách hàng đối tác

Ông Bùi Minh Quân
Ông Bùi Minh Quân
Trưởng phòng Tư Pháp huyện Tân Uyên, Lai Châu
“Qua triển khai phần mềm HOTICH.VN có nhiều tiện ích, đặc biệt khi công dân khai báo mọi thủ tục hành chính được rút gọn, việc kiểm tra của cán bộ tư pháp cũng được thuận tiện về tất cả các thông tin được thực hiện trước khi đăng ký công tác hộ tịch.”

Giải thưởng

Nhân tài đất việt 2013 - 2014
Nhân tài đất việt 2013 - 2014
Giải thưởng Nhân tài đất việt 2013 - 2014

Thông tin liên hệ

Hà Nội (Khối DN): (04) 3762 7891
Hà Nội (Khối HCSN): (04) 3795 9595
Đà Nẵng: (0511) 366 7555
Buôn Ma Thuột: (0500) 381 7400
TP Hồ Chí Minh: (08) 5431 8318
Cần Thơ: (0710) 376 6468
Tư vấn hỗ trợ khách hàng
1900 8677
contact
T2 - T6: Từ 7h30 - 18h30
T7 - CN: Từ 8h00 - 12h & 13h30 - 17h30
TỔNG ĐÀI TƯ VẤN